A.D.V.S.
Association pour le désenclavement du village Sobokou
SOMMAIRE
Introduction
1·1-Historique
1·2-Situation géographique et contexte local
II- Objectifs du projet Electrification solaire
2·1- Objectif général
2 2 Objectifs spécifiques
2·3- Bénéficiaires
2 4- Les projets villageois (réalisé ou en cours)
III- Organisation et stratégies
3·1- Le comité de coordination en France
3·2- Le comité de gestion (au village)
IV-Les résultats attendus
I. Introduction
1·1-Historique
a) A.D.V.S. (Association pour le Désenclavement du Village de
Sobokou) est une association loi 1901 initiée par des ressortissants
du village de SOBOKOU vivant en France (2ème génération
d'immigrés).
b) Ses statuts ont été publiés au JO (Journal Officiel)
du 03/04/02
c) L'objectif de l'ADVS est le Développement local de leur terroir
d'origine. Pou l'élaboration d'un tel processus, l'action prioritaire
jugée nécessaire par l'association était d'abord
le DESENCLAVEMENT de ce terroir (communication, médias, et routes
etc…). c'est à partir de là que l'accent était
mis sur le volet communication considérée comme l'axe
central de cette action prioritaire car celle joue un double rôle
:
v Elle permet aux migrants de se mettre contact avec les familles d'une
part,
v Et surtout offre aux acteurs des deux espaces (le migrant en France
et la population locale) de pouvoir coordonner ensemble des actions
communes d'autre part.
d) Aujourd'hui l'association compte 134 membres actifs tous ressortissants
du même village.
Les 134 adhérents avec une idée commune après plusieurs réunions de travail pour trouver une réponse appropriée à leur initiative, décidèrent de s'orienter vers le téléphone satellite car leur terroir d'origine n'est pas couvert par le réseau local, et connaissant la position financière de nos administrations cette couverture n'est pas d'actualité. Mais la difficulté de cette solution est le prix exorbitant du satellite (le coût à l'achat, et surtout le prix des unités). Puisse que l'organisation et la gestion des petite cotisations est l'un des points forts de ces ressortissants (caisse de solidarité ou villageoise) les fonds nécessaires furent vite récoltés ce qui permirent de financer deux téléphones satellite de type GME et leur équipement nécessaire pour le village. Notons que deux postes de téléphone pour une population de 5000hts paraient très limites. Pour pouvoir gérer ces appels entrant et sortant au village, il était nécessaire de former deux standardistes et un trésorier car un système de taxation est aussi mis en place pour pouvoir prendre en charge les salaires de ces trois personnes. Voilà que la première idée de l'association va se transformer en projet porteur d'emploie.
La bonne tenue des comptes de cette première activité
dont le migrant a un regard la dessus, et le suis de très près,
d'autres pistes s'ouvrent à l'association, c'est le système
d'envoie de l'argent au village. C'est-à-dire l'argent encaissé
des appels au village serra redistribué aux familles sur place
dont les responsables de ces familles en France rembourseront cet argent
à l'association en France mais avec un petit pourcentage.
Cette nouvelle initiative a nécessité l'embauche d'une
personne supplémentaire, ce qui porte le nombre des salariés
à quatre au village.
La bonne gestion de ces deux premières activités génératrices
de ressources, permis à la jeune association de s'investir sur
deux camions BENN (19 et 13 tonnes) pour transporter du sable, graviers
et..). De cette troisième activité, émerge seize
poste de travail (deux petites équipes de six personnes pour
charger et décharger chaque camion plus un chauffeur et un apprenti
par camion).
A ce jour la petite association compte une vingtaine de salarié
Au Mali les statuts de A.D.V.S. ont été enregistrés
le 29/09/04 et publiés au journal officiel du 30/12/04
.
1·2-Situation géographique et contexte local
a) Situé dans la 1ère dans la première région
administrative du Mali (Kayes), et à la porte d'entrée
de la commune rurale de SONY, le village de Sobokou n'est qu'à
80km de Kayes sur la rive gauche du fleuve Sénégal.
b) En attendant le projet de l'OMVS (Organisation pour la Mise en Valeur
du fleuve Sénégal) pour faciliter l'accès par voie
fluviale, quant à l'axe routière, grâce au projet
de bitumage avec 80% de la route goudronnée et le 20% en cours
permet de se rendre plus facilement à Sobokou.
c) Le village compte 5000hts selon le dernier recensement de la population
Malienne dont plus de la moitié de celle-ci à moins de
40 ans, donc une population jeune, dynamique et productive.
II- Objectifs du projet ELECTRICITE
2·1- Objectif général
Les membres de l'association A.D.V.S. ayant tous participés dans d'autres projets collectif : EDUCATION, SANTE, MOSQUEE etc…mais dont leur fonctionnement ou leur rendement restent toujours aléatoire faute de d'équipements adéquats ou de maintien de personnel compétant.
a) L'EDUCATION : Une école primaire a ouvert ses portes depuis 1961 c'est-à-dire au lendemain de l'indépendance du Mali dont seulement 20% des enfants sont scolarisés. Quant au taux de réussite de celle-ci reste très médiocre car les enseignants qui viennent la plus part des grandes villes et qui se retrouvent dans un petit village sans électricité et ne pouvant pas utiliser certains supports pédagogiques (diapos, vidéos etc...) n'auront qu'une envie c'est de demander une mutation. Donc ramener ce taux de scolarisation et de réussite au moins à 40% serrait une nouvelle victoire pour l'association.
b) LA SANTE : Le village est doté d'un CSCOM grâce au concours des migrants, mais rappelons que 90% des soins, consultations, ou actes sanitaires dépendent de l'électricité.
A l'ouverture de ce centre de santé il y a 6ans, il n'était équipé qu'à 50% par des panneaux solaires. Le manque de personnel habilité en entretien électrique n'a fait que de nos jours, cette installation n'est que décorative. Face à cette situation, le besoin constant en ELECTRICITE se fait vraiment sentir.
c) LA MOSQUEE : ce lieu de culte financée par ces mêmes
ressortissants il y a 12ans et qui accueil les fidèles de Sobokou
et ceux des villages voisins a pu être éclairé à
80% grâce à la générosité de l'association
ADVS.
Une aide extérieure pour faire face à cette troisième
phase d'électrification serrait la bien venue
Pour valoriser ces quelques actions entreprises par les ressortissants du village le volet électricité qui malgré jusqu'ici fait défaut parait cas même incontournable.
Pour donner ou redonner un nouveau souffle aux actions entrepris par le migrants (réalisées ou en cours),
2 2 Objectifs spécifiques
D'une manière générale, ce projet pourra s'articuler
sous diverses formes :
a) Luter contre le départ massif des personnes vers d'autres
régions ou d'autres pays, bouleversant l'équilibre démographique
d'une part,
b) Rendre la population locale productive sur place en leur donnant
les outils adéquats, grâce au transfert du savoir faire
que le migrant d'autre part.
c) Pour finir, l'élaboration d'un tel projet finira par se transformer
à la création d'emploi jeune à long terme parce
qu'il aura besoin de la formation d'une équipe technique dans
l'électricité solaire
d) La mobilisation des ressources financières d'une organisation
la votre vers un tel projet en cette période de mondialisation
serrait salutaire pour la population Sobokoise
2·3- Bénéficiaires
a) la première
Les bénéficiaires du dit projet peuvent être la
population de Sobokou, mais aussi tous les autres villages voisins,
car aucun de ces villages n'est doté d'un tel équipement
donc y
2 4- Les projets villageois (réalisé ou en cours)
Ce que cette association a déjà réalisé est l'installation de deux cabines de téléphone satellitaire en des points stratégiques du village, un grand magasin alimentaire et de matériaux de construction, un centre de santé, un service de transfert d'argent, deux camions de benne destiné à la location, etc… dont voici quelques photos.
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III- Organisation et stratégies
3·1- Le comité de coordination en France
Les membre du bureau se réunissent au minimum une fois par mois pour faire le point sur l'avancement des projets et décider des éventuels projets à réaliser.
3·2- Le comité de gestion (au village)
Toutes les personnes travaillant dans le village pour le compte de l'association doivent obligatoirement fournir au siège tous les justificatifs de tout acte (émission et réception d'appel, transferts d'argent, achats…).